生产 | 如何做好现场施工管理工作？方法全在这里 (一)

答如何做好现场施工管理工作

做好现场施工管理工作是确保工程顺利进行、提高施工效率和质量的关键。以下是一些具体的方法和步骤，旨在帮助施工管理人员更好地进行现场管理。

一、明确施工管理的重要性

施工管理是施工企业经营管理的重要组成部分，它贯穿于从接受施工任务到工程验收的全过程。施工管理不仅关乎施工任务的完成，还直接影响到企业的经济效益和社会声誉。因此，必须强化施工管理力度，确保施工活动的顺利进行。

二、全面了解工程概况，熟悉施工步骤

在施工前，必须全面了解工程概况，包括施工图纸、技术规范和操作规程等。通过熟悉施工图纸，了解设计要求及细部、节点做法，明确工程质量要求。同时，还要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件，了解施工顺序、施工方法、技术措施及施工进度等要求。此外，对施工现场进行勘察和了解也是必不可少的，这有助于更好地实施管理，落实施工方法。

三、实行目标组织，面面俱到

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。在施工全过程中，应按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标。通过积极组织平衡，严格协调控制，使人、财、物和各种关系保持最佳结合，确保工程的顺利进行。在施工过程中，要随时纠正各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题，确保施工质量和安全。

四、施工管理具体步骤和操作要领

施工设计：在工程建设之前，要做好施工设计工作，并绘制总体平面图。平面图应布局合理，任务明确标记。同时，对工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等进行全面记录。

目标管理：项目经理部应实行目标管理，将施工组织网络、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙。同时，按季、月进行目标细化，并实行计算机动态跟踪管理。

人员管理：施工现场所有管理人员、监理人员必须佩带胸卡（上岗证），并按要求统一着装。此外，还要加强集体管理，增强集体凝聚力，确保工作顺利开展。

现场环境：施工现场作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”，即机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐；施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。同时，要保持工地现场外观整洁，做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。

施工操作：合理安排施工工序，避免对路面造成污染。对可能产生污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施。现场进行的各项施工操作必须按施工前的安排或相关规定进行，做到层次清楚、紧张有序、杜绝违章操作和野蛮施工。

环保措施：施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料进行妥善处理。对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中应采取有效措施降低污染。

监理监督：监理人员应对施工企业的文明施工情况进行随时监督检查，对不能满足要求的要及时下令整改。同时，要做好施工过程中的质量自检、互检、交接检工作，确保工程质量。

恢复工作：工程完成后，要做好监理工作所占地方的清理工作，特别是施工中占用的道路、桥梁等应尽快恢复。

五、强化管理，建立良好人际关系

在管理施工现场时，要注重良好集体的建设。通过加强集体管理，有目的、有计划地开展工作，增强集体的凝聚力。同时，要明确施工目标，在开展工作之前组织好人员，确定工程目标计划。通过共同努力，确保工程能够安全、保质、保量地完成。

综上所述，做好现场施工管理工作需要从多个方面入手，包括明确施工管理的重要性、全面了解工程概况、实行目标组织、遵循具体施工步骤和操作要领以及强化管理和建立良好人际关系等。通过这些措施的实施，可以确保施工活动的顺利进行，提高施工效率和质量。

项目安全文明施工管理处罚制度 (二)

答1、未经项目部、施工队、班组安全教育，考试部合格的人员不得进入施工现场作业，一经发现每人处罚50---100元。

2、进入施工现场所有人员未带安全帽，每人/次处罚50元。

3、2m高处作业无防护措施，未系安全带的每人处罚100-200元。

4、酒后作业，每人处罚200元。

5、在施工现场内赤背、穿拖鞋、楼内大小便、从高处抛洒垃圾的每人处罚100-500元。

6、各种脚手架搭设，与结构拉结必须符合安全规范要求与规范相符，按规范设置剪刀撑、水平安全网和密目网，否则罚款500---2000元。

7、脚手架材质、安全网等要有相应的资质、检测报告、合格证等，未经复试合格的不得使用，否则处罚500-2000元。

8、作业面未满铺脚手板，防护高度不到1.5m、与结构封闭不严或无防护、无安全措施接到安全整改通知后未按规定时间完成的每处处罚200-500元。

9、水平网架设必须符合有关要求，网内不得有杂物，否则每处处罚100元。

10、首层必须按要求搭设防护棚，除安全通道其他地方必须封严，否则每项处罚100-500元。

11、施工机械必须固定牢固，按规定搭设防砸防雨棚，安全防护装置齐全，所有电线不得拖地明敷设，漏电开关定期检查如果失灵请专业电工立即更换。否则不合格的每项处罚100--500元。

12、生活区、宿舍、库房、施工现场、木工加工处、木料存放处、电气焊加工处等必须按要求设置消防器材。否则不合格的每项处罚100--500元。

13、使用不合格的小型机具、手持电动工具、机械设备等无安全防护设施。配电箱、开关箱固定不牢固，未做到一机一闸一漏一箱的；用电线路无防护措施、配电箱损坏、无门、不合格的每项处罚100--500元。

14、塔吊施工作业期间、未按规定检测、无运行记录、雨季施工塔吊基础积水、无排水措施、吊运散料捆扎不牢、散落下来未造成人员伤亡的、碰撞物体、脚手架等未造成后果的处罚200--500元。

15、在施工现场、生活区、出现打架、斗殴造成人员伤害的、寻衅滋事辱骂他人等根据情节轻重处罚500--2000/人处罚（情节严重的或逐出工地或交公安部门处理）。

16、施工道路平整无积水、生活区卫生整洁干净、环境卫生无污染、材料分规格码放整齐、砂石成方。现场渣土、垃圾等时清理的、专人负责、洒水降尘的；保持卫生。施工做到活完料净、场地清理未达到上述要求文明施工的每项处罚200--1000元。

17、明火作业、设施、设备部符合安全规定、无动火证或防火措施不到位、无证上岗作业；施工现场固定消防器材非火灾发生动用、挪用的处罚100--200元。

18、项目部例会迟到者、或无故不参加安全生产例会，班组没有班前安全讲话记录的每次、每次处罚50--100元。

19、使用裸露插座、塑料线、宿舍内私拉乱接电线、电器；使用电褥子、电炉、有长明灯、长流水现象；卫生、脏乱差等每项处罚100--200元。

20、脚手架基础未夯实、未垫通板、不坚固、不平整、雨季下沉悬空、有积水、无排水沟措施，处罚500--1000元/处。

21、物料提升机、卸料平台搭设与安全技术交底、施工方案不符、防护不到位、无限重标识、机械设备等进场未经有关单位验收，投入使用的处罚500--1000/天。

22、脚手架、楼层、屋面等不得集中存放超出安全规定的物料和零散材料一经发现每处处罚200--500元。

23、施工队无管理制度、没有建立安全责任制、没有按要求设置安全管理人员的处罚100--500元/天。

24、施工队没有安全教育台账、特种工作登记台账、及施工人员花名册、身份证复印件等处罚200元。

25、施工现场各种材料码放不齐、不符合文明施工安全要求的每处处罚100--500元。

26、违反安全、质量、消防、环境卫生、文明施工要求，经安全管理监督部门、监理、甲方、项目部发给安全隐患整改通知书和造成严重后果停工的由施工方承担主要责任。项目部处罚1000--5000元。

27、恶意损坏公共财产、不合理使用原材料、有浪费现象发生的根据情节轻重处罚200--5000元。

28、施工现场施工时施工队没有专职安全员巡视现场，安全管理不到位、施工人员不听从项目部管理人员管理的，处罚100--500元或清除出工地。

29、如存在问题被处罚的分包单位，由公司财务部门在劳务费中扣除。

工地现场管理制度 (三)

答工地现场管理制度是确保施工顺利进行和保障工人安全的重要环节。根据《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》，所有施工活动必须在合法合规的前提下进行。

在施工开始之前，必须办理好开工手续，并前往相关部门领取施工标牌，然后在施工现场大门口的右方围墙上醒目地挂设。这不仅是对施工人员的提醒，也是向外界展示工地文明施工的良好形象。

施工前，制定详尽的施工方案是至关重要的。该方案应涵盖对施工现场的全面规划及布置，包括办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室和娱乐室等区域的具体安排。同时，施工现场的所有道路、材料堆放场地均需实施硬地化处理，以确保持干净整洁的施工环境。

对于夜间施工，必须事先获得区建设局和环保局的批准，并做好与周边居民的解释沟通工作。在实际施工过程中，要严格控制噪音的产生，尽可能将其降至最低限度。此外，还应在街道显眼位置张贴相关通知，告知居民正在进行的施工活动及采取的降噪措施，以获取他们的理解和支持。

综上所述，工地现场管理制度的严格执行对于维护施工安全、保护工人权益以及减少施工对周边环境的影响具有重要意义。通过遵循这些规定和流程，可以确保施工的顺利进行并提升工地管理的整体水平。

相信关于工地现场施工管理的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击维衡众网的其他栏目。