- 1、总经理培训课程主要学什么内容
- 2、牛鑫宇老师 财税管理实战专家
- 3、总经理培训课程主要学什么内容？
本文分为以下多个相关解答：
总经理培训课程主要学什么内容 (一)
贡献者回答总经理培训课程核心在于“管团队、带业绩”。
深入学习如何有效管理团队，激发员工潜能，以达成企业目标。培训内容不仅限于理论知识，更注重实践应用，如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等。这些课程为总经理提供实用工具企业留住人才、发挥员工潜力、提升业绩、推动企业持续成长壮大。
管团队方面，课程强调领导力、沟通技巧、激励机制、团队建设等总经理构建高效团队，增强团队凝聚力。在带业绩上，培训着重于市场分析、销售策略、绩效管理等，助力总经理制定有效策略，实现业绩增长。
战略设计课程教授如何制定长远目标，分析行业趋势，选择合适的战略方向。组织框架打造课程则关注如何构建高效、灵活的组织结构，以适应市场变化。营销运营课程则深入探讨如何制定有效的营销策略，提升品牌影响力，增加销售额。
财税管控课程让总经理了解财务管理知识，优化成本结构，提高资金利用效率。选育用留课程则关注人才管理，如何识别优秀人才，制定合理晋升机制，保持员工稳定。商务谈判课程则教授如何在商业合作中维护自身利益，建立长期合作关系。
通过这些全面、系统的培训，总经理不仅能掌握管理与运营的关键技能，还能深入了解企业运营的各个方面，为企业制定更科学、更高效的策略，推动企业向更高层次发展。
牛鑫宇老师 财税管理实战专家 (二)
贡献者回答20年 财税 管理经验
公司财务学博士
杭州某大学会计学副教授
河南省会计领军人才（学术）
会计学/MPACC/MBA研究生导师
教育部学位与研究生教育发展中心评审专家
美国管理会计师（CMA）协会认证培训讲师
北京大学、上海交大、法国布雷斯特商学院、暨南大学、湖南大学等学校兼职教授
曾任： 深圳品奇照明有限责任公司 副总经理/财务总监
擅长领域： 业财融合、节税降费、财税风险规避、预算管理……
实战经验：
牛博士拥有很强的学术背景，曾在 北京大学、北京国家会计学院、西南交通大学 等多所高校工作和学习，曾 出版《财务管理》《高级财务会计》 等 3部 教材，长期从事 财务会计、税务、投融资、资本市场、互联网金融 等方面教学和研究，深谙公司财务与分析，税收筹划、公司投融资相关理论和实务。
老师近年先后主持、主研完成 2 0多项 国家及省部级科研项目和企业委托项目， 1 3 项 课题获得省、厅级优秀成果奖，先后在《管理评论》等重要期刊发表关于财务管理学术论文 30余篇 。曾为 中国核工业集团、南方航空公司、中国石油四川分公司、中交广航局、中国通信服务福建公司、济南公交集团、中信银行石家庄分行、河南电力公司、中泰化学股份有限公司、龙蟒佰利股份有限公司、骆驼集团股份有限公司 等企业高管进行有关财税、内控及预算方面的培训和咨询，财税实操经验丰富。
部分授课案例：
■牛博士为河南龙蟒佰利股份有限公司中高层管理人员讲授 《公司财务报表分析》、《 企业全面预算管理 实务》 课程，获得高度认可。通过课程学习，公司中高层领导懂得简单财务报表的分析，并能用财务工具和信息做出生产运营决策， 全面提高管理水平 ； 使得该公司的预算编制水平有所提高 ，也有力推动全面预算的彻底执行，后成功返聘 8 期 。
■牛博士以一对一会一对多形式为民营中小企业提供挖潜增效、节税降费服务，仅仅2018年，牛博士多次为某企业会员做关于节税降费培训并指导其落地，据统计，现场学员制定的方案累计节税逾 1000万元， 赢得 4 期 返聘。
■牛博士给成都总裁班讲授 《老板利润管控》 ，给出落地的表格和方法工具，促使学员完成落地操作方案超过 600份 ，有效强化了老板对财务的控制，起到挖潜增效，堵住漏洞的作用，课程内容深受学员喜爱，后根据反馈信息大多数学员企业利润增幅在 30% 。
主讲课程：
《战略财务管理》
《业财融合：从价值记录到价值创造》
《新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控》
《多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用》
《金税四期背景下企业纳税风险管理与税务稽查应对》
《企业高管的财务思维及应用》
《企业全面预算管理实务》
《数字时代下的管理会计工具及实操应用》
授课风格：
▶ 理论与实战结合： 高屋建瓴的理论点拨，易懂，立竿见影的落地实战，好用。
▶ 讲授与互动结合： 深入浅出和通俗易懂的讲授，让学员没有不懂的知识内容，案例与互动体验的开展，让学员体验感悟并应用所学知识。
▶ 深刻与幽默结合： 课程内容一语中的，浅入深出，思路清晰，直击本质，课程呈现幽默风趣，寓教于乐，形式多样，轻松掌握。
部分服务客户：
国有/上市企业： 中国石油四川分公司、河南电力公司、龙蟒佰利股份有限公司、山西省金融系统、河南强耐新材股份有限公司
商贸/科技行业： 扬州市紫宸商贸有限公司、河南那多商贸有限公司、昆明亮鹰经贸有限公司
安庆市凯达生物科技发展有限公司 、云南哲睿科技有限公司、溧阳三久生物科技有限公司、慈灸堂健康科技三河有限公司
影视/餐饮业/消费品： 北京爱佳影视传媒有限公司、上海茹树餐饮管理有限公司、北京客多多餐饮集团、湖南长沙创一日用品有限公司、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、安庆凯达有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海红豆服饰有限公司
大学院校： 北京大学、西南交通大学、西南财经大学、福州大学、杭州电子科技大学、河南理工大学、河南师范大学
部分客户评价：
牛博士的报告讲透了企业融资的逻辑，为我们在引进战略投资者、选择香港创业板和国内新三板等方面融资决策提供了分析框架，听完后如何做决策就很显然了。
—— 河南强耐新材股份有限公司 潘副总
财务会计类的课程专业，晦涩，但牛老师的课易懂，把很专业的知识用最通俗的话表达出来，让我这样完全的门外汉能轻松掌握，并且把专业复杂的表格简单化，报表内容以最本质的框架给出来，易懂还好用。
——扬州市紫宸商贸有限公司 詹总
牛博士对于国家财税新形势解读透彻，不仅让我们了解到最新的形势，也解读了出台相关政策的背景，特别是这些宏观变化对我们企业和老板的影响，让我们明白了很多看似想当然的做法存在的财务和法律风险，并给出很多如何规避风险的使用做法，让我们感到很安心。
——云南哲睿科技有限公司 王经理
全面预算难在企业各部门的协调，牛博士的课程让我们高管明白了自己全面预算管理系统中的角色，各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情，各部门应该如何协调，如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。
——河南龙蟒佰利股份有限公司 申副总经理
牛博士的课程给我们一个系统框架，并在每个部分给了操作工具，这样我们可以全面挖掘企业可能节税的环节，整个税负确实大幅下降，甚至很多业务处理后就不用交税了，太棒了。
—— 无锡宝驰装饰有限公司财务部 张总监
我一直认为财务都是会计的事情，听了牛博士的课才知道，财务原来对企业那么重要。牛博士给我们更新了观念，给了企业挖潜增效和决策的工具，听得懂，用得上。
——安庆凯达有限公司 李经理
部分授课照片分享：
济南公共交通集团
《企业全面预算管理实务》
国网河北公司
《企业财务转型及信息化建设》
公开课
《非财务经理的财务管理》
公开课
《非财务经理的财务管理》
无锡地铁集团
《会计准则和新政》
海南省国资委
《企业风险溯源解析与内审管控防范对策》
公开课
《非财管理与社税筹划》
云南通服建设工程有限公司
《财务人员职场转型与晋级》
万树置业
《税务筹划》
北京京仪集团
《管理会计中的企业战略管理》
北京大学EMBA总裁班
《财务战略管理》
公开课
《金税四期背景下企业税务稽查重点及应对策略解析》
总经理培训课程主要学什么内容？ (三)
贡献者回答总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的目标，就是帮助企业留下人才、用好人才、提升业绩、做大做强企业。
关于总经理培训的课程学习可以到行动教育了解一下。行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动教育从各个方面都挺不错的。具体体现如下：
1、教练式学习：每周 班主任督学，每周 教练一对一批改。学员：来自来自6个国家，35个行业，70% 董事长及核心高管。
2、实战导师团——10年行业经验，讲自己所做，做自己所讲。——每周三20:00 在线直播，答疑互动。
3、严格要求——班主任督学，每周保证2小时学习时间。——连续3周累计8周未完成学习者，班委提名审核后除名。
4、行动商学院的导师：1、资深——超15年行业经验。2、实战——累计上千个企业实操案例。3、实效——大道至简，直指核心。4、实践——讲自己所做，知行合一。
行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动在线商学院，是行动教育（股票代码605098）旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是，行动在线商学院是一所完全立足于市场环境，以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。课程直击民营企业现状，针对企业经营常遇到的52大坑，所有课程均经过实效研发，每月一次升级迭代，2019学年，学员平均评分达98.35分。
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