上海外滩地王案讲什么是什么

上海外滩地王案讲什么是什么

### 上海外滩地王案：一场旷日持久的股权争夺战

2010年，上海外滩8-1地块以92.2亿元的天价成交，成为了当时的“地王”，这一事件不仅在上海滩引起了轰动，也引发了后续一系列复杂的法律纠纷。本文将以“上海外滩地王案”为核心，详细讲述这场旷日持久的股权争夺战。

一、地王诞生与资金困局

2010年2月1日，上海证大置业有限公司以惊人的92.2亿元竞得上海外滩8-1地块，刷新了当时的土地成交价格纪录，一时间成为了市场的焦点。然而，这场豪赌的背后却是上海证大账面资金的紧张。据投标书显示，上海证大的银行存款加净资产总额不过30亿元，与竞拍价格相差甚远，因此被外界质疑为“蛇吞象”。

由于资金链紧张，上海证大不得不寻求合作伙伴，联合复星国际和绿城中国共同开发这一地块。三方在2010年4月成立了项目公司上海海之门房地产投资管理有限公司，其中复星持有50%股权，上海证大持有40%，绿城持有10%。然而，这一看似稳固的股权结构，却为日后的纠纷埋下了伏笔。

二、SOHO中国的介入与股权纠纷

2011年底，SOHO中国以40亿元从现金的上海证大和绿城手中接过外滩8-1地块50%的股权，与复星形成了5:5的均衡持股模式。这一举措立即引起了复星的强烈反弹，复星认为交易三方侵犯了其作为大股东的优先购买权，并向法院诉请交易无效。

复星与SOHO中国的纠纷迅速升级，双方不仅在法庭上针锋相对，还在媒体上频频爆料，互相指责对方的不当行为。复星方面表示，SOHO中国通过复杂的交易结构规避了《公司法》中关于股东优先购买权的规定，而SOHO中国则反驳称交易合法合规，且复星之前并未表示出购买意向。

三、一审判决与上诉风波

经过长达一年半的审理，2013年4月，上海市第一中级人民法院作出一审判决，认定SOHO中国等被告的股权转让行为无效，要求恢复至转让前的股权状态。法院认为，SOHO中国通过间接收购方式剥夺了复星的优先购买权，违反了《公司法》的相关规定。

对于这一判决结果，SOHO中国、绿城和上海证大联合发表声明表示失望和遗憾，并决定在法律规定期限内提起上诉。SOHO中国董事长潘石屹更是在微博上表示，坚信法律的公正，将坚持到底。这一上诉风波再次将外滩地王案推向了风口浪尖。

四、二审和解与项目走向

经过二审庭审和长时间的庭外调解，双方最终达成了和解协议。2015年9月，复星全面收购了SOHO中国所间接持有的海之门公司相关股权，SOHO中国正式退出外滩地王项目。虽然外界一度认为这是一场“双赢”的和解，但实际上双方都付出了巨大的代价。

在和解后，外滩地王项目的开发进度并未如预期般顺利。据称，在股权争夺战过程中，万达集团趁势接手了外滩酒店项目。而海之门公司也在2015年底注销，项目的最终走向变得扑朔迷离。

五、案件启示与法律思考

上海外滩地王案不仅是一场旷日持久的股权争夺战，更是一次深刻的法律实践。该案涉及了股东优先购买权、间接收购模式等复杂的法律问题，引发了学术界和司法实践界的广泛讨论。

通过这一案件，我们深刻认识到在股权转让过程中进行充分的法律论证和风险防范的重要性。同时，也提醒广大投资者在参与类似项目时要谨慎行事，避免陷入类似的法律纠纷之中。

总之，上海外滩地王案虽然已经过去多年，但其留下的法律启示和思考仍然具有重要意义。它不仅为今后的类似案件提供了重要的参考依据，也为我国公司法的完善和发展贡献了宝贵的经验。

潘石屹地王案是什么意思 (一)

答潘石屹地王案是指2010年上海外滩81地块的一场涉及多家知名企业和巨额资金的商业纠纷案件。以下是关于潘石屹地王案的详细解释：

1. 地块背景与资金质疑： 上海外滩81地块以92.2亿元的高价成交，成为上海有史以来最昂贵的政府出让地皮。 拿下“地王”的上海证大在投标时账上资金仅有5亿元，这引发了外界对其资金实力的质疑。

2. 股权纷争与法律诉讼： 该地块股权纷争案涉及复星、SOHO中国、绿城、上海证大等多家知名企业。 案件的核心争议在于外滩81地块的股权分配和控制权，这些企业都希望获得更大的控制权。 双方之间的纠纷持续了数年，期间进行了多次谈判和诉讼。

3. 法院判决与后续反应： 2013年4月，上海第一中级人民法院对该案做出了一审判决，复星集团胜诉，获得外滩81地块50%的股权。 SOHO中国、绿城和上海证大联合持有另外50%的股权，但它们联合发表声明称将提起上诉。

4. 社会影响与意义： 潘石屹地王案反映了商业地产领域的激烈竞争和复杂利益关系。 该案件也引发了社会对商业伦理和法律规范的关注，强调了企业在商业活动中应遵守的规则和原则。

综上所述，潘石屹地王案是一场涉及多家知名企业和巨额资金的商业纠纷案件，其背后反映了商业地产领域的复杂利益和激烈竞争。

上海外滩地王案的介绍 (二)

答上海外滩地王案是指上海市黄浦区外滩区域一块土地的拍卖案，以下是关于该案的详细介绍：

地块情况：

该地块出让面积约为3346平方米。在当时是上海土地市场上最炙手可热的地块之一，被誉为“地王”。

拍卖过程：

多家房地产开发商参与了竞拍。上海复地集团最终以128亿元的价格成功竞得该地块，成为当时上海房地产市场上备受瞩目的开发商。

后续发展挑战：

由于地块位于上海外滩，受到相关政策的限制和影响。开发商面临诸多限制和挑战，导致开发进程变得缓慢和艰难。

涉及纠纷：

最主要的纠纷是上海复地集团与上海市黄浦区政府之间的争议。双方就土地出让金和相关税收等问题存在分歧，导致地块开发进程被搁置。

案件启示：该案表明在土地开发过程中，相关部门和开发商之间的沟通和协调至关重要。需要加强纠纷的预防和解决机制，以推动地块的顺利开发。

学加网分享：地产人常说的“强排方案”是什么？ (三)

答学加网，华南地区最专业的文旅、园区、城市更新领域学习与社交平台，分享各类行业知识。今日让我们探讨“强排方案”这一地产术语。

“强排方案”指的是地块规划与建筑布局的基本策略，以满足建筑强制规范并最大化面积利用。此方案主要涉及以下关键点：

1. 目标客户定位，如刚需、改善或养老市场。

2. 产品组合比例。

3. 交通、出入口、车库规划与指标。

4. 在满足规划要求的前提下，最大化价值。

强排方案内容包括：明确地块用途、地块控制线、可建区域、城市规划七线及退让距离，识别可用基底。地块需满足的核心指标有容积率、密度、限高等。

通过判断地块价值，确定高品质与较低品质地段，以决定示范区与不同产品区域布局。此外，考虑建筑平面形态，进行周边竞品分析。

在规划中，首先根据日照间距安排建筑，考虑防火间距、间距算法等。接着进行容积率拆分，通过组合高低楼层产品实现多样化。

在大城市容积率限制下，拆分尤为重要，通过高品质产品如别墅等实现高溢价，中低端产品如高层公寓满足容积率需求。在高品质地段布局，其余区域填充中低端产品。

方案完成后，还需进行经济指标计算，比较不同配比情况。调整建筑轮廓以适应需求，并尽量顺应地形。方案比选阶段需满足当地规划条件，提供经济指标，以及提出多产品组合方案。

在地王类项目中，强排需创新产品设计，以售价倒逼规划，实现高溢价产品布局。实际上，方案比选需具备空间感受能力，综合考量各种因素。

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上海外滩地王案案件介绍 (四)

答上海外滩地王案是一起涉及上海外滩81地块股权纠纷的案件，具体介绍如下：

案件背景：

地块价值：上海外滩81地块在2010年以92.2亿元的价格成交，成为上海有史以来最昂贵的政府出让地皮。初始股权：该地块最初由上海证大、复星集团和绿城中国共同持有不同比例股权。

股权争夺：

SOHO中国介入：2011年底，SOHO中国以40亿元购得该地块50%的股权，引发了复星集团的强烈不满。复星质疑：复星集团以优先购买权为由质疑SOHO中国的收购行为，并在2012年初提起了法律诉讼。

庭审过程：

首次开庭：2012年11月29日，上海外滩81地块股权纠纷首次开庭，庭审持续了4小时，双方展开了激烈的争论。未达协议：尽管庭审后各方表示同意调解，但直到12月初仍未达成协议。

争议焦点：

优先购买权：复星集团认为SOHO中国的收购行为侵犯了其优先购买权。交易结构：SOHO中国被指控在收购过程中未经同意且存在复杂的交易结构。“母协议”和关键人物：围绕“母协议”和关键人物“汪先刚”的争议不断，使得案件更加复杂。

案件影响：企业声誉：案件涉及的企业如复星集团、SOHO中国、绿城中国和上海证大都因此案受到了不同程度的声誉影响。市场关注：作为上海外滩的“地王”项目，该案件引起了市场的广泛关注，对上海房地产市场也产生了一定的影响。

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。维衡众网关于外滩地王案就整理到这了。